導入事例・実績

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革屋

名古屋 革屋の成功事例

利用前の課題

革製品が今すぐ必要な物ではないためお客さんの優先順位がどうしても低く、「欲しいけどまた今度でいいか」と先延ばしにされやすいことです。さらにネット通販や有名ブランドと常に比較され、価格や知名度だけで判断されやすく、作りの良さや革の質、修理しながら長く使える価値が伝わる前に候補から外れてしまうことも少なくありません。最近は街を目的なく歩く人も減り、偶然の来店が起きにくくなっているうえ、合皮製品の進化で本革を育てる楽しさや経年変化の魅力自体を知らない人も増えていて、商品説明の前にまず価値観の説明から始まる場面も多いです。加えて革製品は長持ちするのが強みである反面、頻繁な買い替えが起きないためリピーターづくりが難しく、こちらから来店のきっかけを作り続ける必要があります。そのためSNS発信も欠かせませんが、製作・修理・接客をしながら継続するのは大きな負担で、さらに季節や天気、景気によって売上の波も大きく安定しにくいのが現実です。結局、物を売る前に「長く使う文化」や「手入れする楽しさ」といった価値観を伝えなければならない商売なのに、世の中は即決と安さを求める流れが強く、そのギャップこそが最大の集客課題だと感じています。

実際に行った施策

SNSのショート動画では、最初から商品を売り込むのではなく、まず「革のある生活っていいな」と感じてもらうことを目的に方向転換し、特に新品と数年使用した商品の経年変化を並べて見せる動画で革が時間とともに育つ価値を直感的に伝えたことで興味を持つ人が増えました。また「革は手入れが大変」という誤解をなくすため、短時間で終わるケアの様子を見せる動画を出し、心理的ハードルを下げる工夫もしました。さらに修理のビフォーアフター動画で長く使える安心感を伝え、作業音や製作風景など職人の手仕事そのものを見せる映像で世界観づくりも行いました。モデルのような人ではなく実際のお客さんの使用シーンを紹介して身近さも意識し、動画全体の内容は売り込みを減らして教育とストーリー重視に切り替えた結果、来店前から理解度の高いお客さんが増え、ショート動画は単なる集客ではなく価値観を事前に伝える手段として機能するようになりました。

施策後の成果

正直に言うと、「バズって売上爆増!」みたいな派手さはないですが、お店の状態はめちゃくちゃ良くなりました。

まず一番大きいのは、来店するお客さんの“質”が変わったことです。
動画を見て来た人はすでに
「革は育つ」「手入れできる」「長く使う物」
この前提を理解しているので、価格だけの比較になりにくく、話が早いんです。

その結果、接客時間はむしろ短くなったのに、成約率は上がりました。
説明に30分かかっていたのが10分で伝わる感覚です。

次に、単価が下がらなくなりました。
前は「もう少し安いのありますか?」が多かったですが、
今は「長く使えるならこれにします」と上位モデルを選ぶ人が増えました。

あと大きいのが、修理・メンテナンス来店が増えたこと。
動画「直せる店」と認識されたことで、購入以外の来店理由が増え、関係が長く続くようになりました。

さらに、指名買いが増加。
「動画で見たあの財布ありますか?」みたいに商品を決めて来る人が増え、迷いが少ないです。

SNS経由のお客さんは、値引きよりもストーリーに価値を感じているのも特徴で、価格交渉がほぼ起きません。

実際に利用してみた感想

正直な感想は、「やっと伝わる土俵に立てたな…」っていうホッとした気持ちが一番大きいです。

前までは、どれだけ良い物を作っても価格やブランド名だけで比べられて、「分かってもらえないなあ」って疲れることが多かったんですよね。でも動画を続けたことで、最初から価値観を共有できるお客さんが来てくれるようになって、接客が「説得」じゃなく「会話」になった感覚があります。

あと、単純に気持ちが楽になりました。売上ももちろん大事なんですが、それ以上に「この人に使ってもらえて嬉しい」と思える相手にちゃんと届いている実感があるのが大きいです。値段の話より、「何色に育てたいですかね」とか「これ10年いけますよ」みたいな話ができるのは、この仕事の一番楽しい部分なので。

それと、職人仕事がちゃんと価値として見られたことへの安心感もあります。作業動画に反応があると、「こういう地味な工程も見てくれる人いるんだな」って報われる気持ちになります。

派手な成功というより、「無理して売る感覚が減って、ちゃんと自分たちらしい商売に戻れた」感じ。これが一番の成果だと思ってます。

デジタル戦略の第一歩は、
現状ヒアリングから。

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